I nostri servizi di
Winery Coaching
Crescita aziendale
Ti aiutiamo a definire una strategia di crescita sostenibile per la tua cantina, combinando tradizione e innovazione.
• Analisi del mercato e posizionamento per individuare nuove opportunità .
• Sviluppo di nuovi canali di vendita (enoturismo, export, e-commerce).
• Ottimizzazione dei processi aziendali, dalla produzione alla distribuzione.
• Pianificazione finanziaria e investimenti per sostenere la crescita senza rischi inutili.
Valorizzazione dei Vini
Per vendere meglio il tuo vino, devi saperlo raccontare. Ti aiutiamo a:
• Definire un’identità chiara per ogni etichetta, allineata con la filosofia della cantina.
• Selezionare i partner ideali per la comunicazione dei vostri vini, per aumentarne il valore percepito
• Strutturare strategie di pricing e posizionamento per massimizzare il margine e raggiungere il pubblico giusto in collaborazione con la vostra rete commerciale.
Gestione del Team
Un team motivato e ben organizzato fa la differenza. Ti supportiamo in:
• Definizione di ruoli e responsabilità per una struttura chiara e funzionale.
• Miglioramento della comunicazione interna, per una squadra più affiatata.
• Gestione del passaggio generazionale o dell’ingresso di nuovi collaboratori.
• Coaching su leadership e gestione del personale, per guidare il team in modo efficace.
Identità Aziendale
Il brand di una cantina va oltre il logo: è il modo in cui viene percepita dal pubblico. Ti supportiamo in:
• Definizione della mission, vision e valori aziendali, per costruire un’identità solida.
• Revisione del brand e della comunicazione (logo, etichette, sito web, social media).
• Strategie di marketing per rafforzare il riconoscimento della tua cantina e fidelizzare i clienti.
Il tutto, assieme e in collaborazione con i vostri attuali partner di comunicazione e marketing.
Strategia a Lungo Termine
Il futuro della tua cantina si costruisce oggi. Ti affianchiamo in:
• Pianificazione strategica a 3-5 anni, con obiettivi concreti e misurabili.
• Analisi delle tendenze di mercato e innovazioni, per anticipare i cambiamenti.
• Adozione di strumenti digitali e AI per migliorare la gestione aziendale e produttiva.
• Sviluppo di nuovi progetti, come l’ingresso in mercati esteri o l’espansione del portafoglio prodotti.